作者：张龙文     审核：王进

7月9日下午，经管学院邀请中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心主任刘俊勇教授作题为《平衡记分卡理论三十年与中国式创新》的专场学术报告，报告会由经管学院院长王进教授主持，经管学院党委书记付旭、副院长李兴开等师生80余人参加了报告会。

刘俊勇教授首先从某医院战略地图平衡记分卡项目的实例引入，介绍了项目战略管理中的问题、战略管理改进与提升举措以及战略管理成效，提出了基于平衡记分卡的战略管理十步法、OMC（目标、量化、协调）思维。然后，刘教授结合实例详细讲解了平衡记分卡理论的发展脉络，提出平衡记分卡发展过程的5个版本，即平衡记分卡、战略中心型组织、战略地图、组织协调和战略运营一体化。最后，刘教授对平衡记分卡学术研究进行了评述与展望，提出了一些中国式实践思考。

报告结束后，我院师生与刘教授进行了互动交流，我院MPAcc中心主任王晓军老师对讲座进行了归纳与点评。刘俊勇教授的学术报告选题紧密贴合经济社会实践，报告内容逻辑严密，讲述风趣幽默、深入浅出，极大拓展了我院师生的学术视野。

刘俊勇教授简介：刘俊勇，中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心主任、教授、博士生导师、博士。财政部管理会计咨询专家、会计名家培养工程入选人，中国卫生经济学会财会分会副会长，全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员。研究方向包括战略执行、管理会计和行动学习，在《会计研究》《管理世界》等期刊共发表50多篇论文，主持国家社科基金项目、省部级以及企业横向课题等20余项并译著《平衡计分卡》《战略地图》《成本与效益》《七个战略问题》《业绩评价与控制系统》，编著包括《公司业绩评价价与激励机制》《全面预算管理一战略的观点》《精细化成本管理》《管理会计》等著作10余部，为多家企业提供培训和行动学习服务。全国MPAcc优秀教学案例奖、全国MBA优秀教学案例奖、北京市高等学校教学名师奖获得者，并两次获得国家级教学成果奖。