作者:张龙文 审核:王进
7月9日下午,经管学院邀请中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心主任刘俊勇教授作题为《平衡记分卡理论三十年与中国式创新》的专场学术报告,报告会由经管学院院长王进教授主持,经管学院党委书记付旭、副院长李兴开等师生80余人参加了报告会。
刘俊勇教授首先从某医院战略地图平衡记分卡项目的实例引入,介绍了项目战略管理中的问题、战略管理改进与提升举措以及战略管理成效,提出了基于平衡记分卡的战略管理十步法、OMC(目标、量化、协调)思维。然后,刘教授结合实例详细讲解了平衡记分卡理论的发展脉 络,提出平衡记分卡发展过程的5个版本,即平衡记分卡、战略中心型组织、战略地图、组织协调和战略运营一体化。最后,刘教授对平衡记 分卡学术研究进行了评述与展望,提出了一些中国式实践思考。
报告结束后,我院师生与刘教授进行了互动交流,我院MPAcc中心主任王晓军老师对讲座进行了归纳与点评。刘俊勇教授的学术报告选题紧密贴合经济社会实践,报告内容逻辑严密,讲述风趣幽默、深入浅出,极大拓展了我院师生的学术视野。
刘俊勇教授简介:刘俊勇,中央财经大学会计学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心主任、教授、博士生导师、博士。财政部管理会计咨询专家、会计名家培养工程入选人,中国卫生经济学会财会分会副会长,全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员。研究方向包 括战略执行、管理会计和行动学习,在《会计研究》《管理世界》等期刊共发表50多篇论文,主持国家社科基金项目、省部级以及企业横向 课题等20余项并译著《平衡计分卡》《战略地图》《成本与效益》《七个战略问题》《业绩评价与控制系统》,编著包括《公司业绩评价价 与激励机制》《全面预算管理一战略的观点》《精细化成本管理》《管理会计》等著作10余部,为多家企业提供培训和行动学习服务。全国 MPAcc优秀教学案例奖、全国MBA优秀教学案例奖、北京市高等学校教学名师奖获得者,并两次获得国家级教学成果奖。